6.3.3 — Contratos de Transferência de Tecnologia averbados per capita — cedente (fornecedor)
CríticoDimensão 6.3 Difusão do conhecimento · Pilar 6 Conhecimento e Tecnologia
Fonte: INPI (dado de 2024)
SC em 7º — edição 2025
Nota de 0 a 1. UFs presentes na base de comparação de SC: líder nacional, estado imediatamente à frente e Paraná (referência da Jornada IBID PR 2030).
Causa raiz
Segundo maior gap absoluto de nota do pilar (0,057 vs. 0,891 do PR), com SC na 7ª posição e PR na 2ª. O indicador mede contratos de TT averbados no INPI em que a UF figura como cedente (fornecedora) de tecnologia — ou seja, mede a capacidade dos NITs e universidades catarinenses de formalizar e registrar contratos de licenciamento de tecnologia para terceiros. Apesar de SC ter produção de PI razoável (patentes, modelos de utilidade), isso não está se convertendo em contratos de transferência de tecnologia formalizados e averbados no mesmo ritmo que no Paraná.
O que o Paraná fez
No indicador 6.59 (SETI), o PR investiu em: fortalecimento dos NITs como "brokers tecnológicos", com capacitação avançada em negociação, valuation, modelagem contratual e prospecção ativa de parceiros; integração entre transferência de tecnologia e parques tecnológicos, usando-os como plataformas de demonstração e validação; programa de qualificação de contratos de TT para maior valor agregado e escopo tecnológico avançado; e treinamento da equipe Separtec e das Agências de Inovação (API's).
Ação recomendada para SC
Os NITs de SC (UFSC, UDESC, IFSC) formalizarem, em até 12 meses, um programa conjunto de capacitação em negociação e valuation de contratos de transferência de tecnologia, com meta explícita de dobrar o número de contratos averbados como cedente junto ao INPI nos próximos 2 anos.
Evidência
Modelo de "NITs como brokers tecnológicos" do SETI/PR é a referência direta. [inferência] Benchmark internacional: profissionalização de Technology Transfer Offices (TTOs) em universidades americanas, monitorada pela AUTM (Association of University Technology Managers), mostra correlação direta entre capacitação de equipes de TT e volume de contratos de licenciamento firmados. ## Bloco 3 — Ranking de prioridade do pilar | Indicador | Classificação | Gap com PR (posições) | Potencial de ganho | Ação-chave | Prazo | |---|---|---|---|---|---| | 6.1.5 Patentes vigentes per capita | PRIORITÁRIO | 1 | Alta | Trilha "Inova Patente SC" (capacitação + subsídio de manutenção) | Curto (12 meses) | | 6.2.3 Patentes em agroindústria per capita | PRIORITÁRIO | 1 | Alta | Edital FAPESC de apoio ao patenteamento agroindustrial com Epagri | Curto-médio (12-18 meses) | | 6.2.2 Empresas inovadoras | PRIORITÁRIO | 1 | Alta | Programa Sebraetec/ALI de indução de inovação em PMEs tradicionais | Médio (18-24 meses) | | 6.1.2 Impacto científico das publicações | PRIORITÁRIO | 2 | Média | Bolsa-produtividade FAPESC vinculada a publicações de alto impacto/coautoria internacional | Médio (24 meses) | | 6.1.1 Produção científica bibliográfica STEM | CRÍTICO | 3 | Média | Edital temático STEM da FAPESC vinculado a metas de publicação | Médio-longo (24 meses) | | 6.3.3 Contratos de TT averbados (cedente) | CRÍTICO | 5 | Baixa | Profissionalizar NITs como brokers de transferência de tecnologia | Longo (24-36 meses) | | 6.2.5 Patentes em biotecnologia per capita | CRÍTICO | 8 | Baixa | Mapear e estruturar polo de bioeconomia/biotecnologia com apoio ao patenteamento | Longo (36+ meses) | Nota sobre "potencial de ganho": indicadores com gap de posição pequeno e gap de nota abaixo de 0,07 (limiar usado na aba "Alvos Prioritários" do `IBID_2025_SC_Completo.xlsx`) foram classificados como Alta; gap de nota moderado (0,04-0,10) como Média; gap de nota grande (acima de 0,20) como Baixa no horizonte de 2 anos, ainda que estrategicamente prioritários no longo prazo — é o caso de 6.2.5 e 6.3.3, que têm os dois maiores gaps absolutos de nota do pilar inteiro e exigem construção de capacidade institucional (NITs, polo de bioeconomia) que não se resolve em um ciclo de 24 meses.
Responsável institucional: NITs universitários (UFSC/UDESC/IFSC) + FAPESC + Sebrae SC
Plano de ação
Este indicador ainda não tem plano de ação cadastrado. Os planos cobrem, nesta fase, os 15 indicadores prioritários.